Valco è la più simpatica piccola corporazione cattiva del mondo. Da un pezzo diciamo apertamente che il nostro obiettivo è, prima o poi, costruire la nostra Morte Nera e sottomettere l’intera umanità. È un obiettivo onesto e ambizioso, per cui lavoriamo ogni giorno.

Ma quando guardo il mercato dell’audio nel 2025, la battuta inizia a fermarsi in gola. Ci siamo resi conto di essere dei dilettanti totali. Perché è dannatamente difficile fare l’avido e crudele conquistatore del mondo, quando i concorrenti ti superano in quel ruolo a sinistra e a destra.

Sul tavolo c’è troppo denaro

Il mercato delle cuffie non è robetta da due soldi. Parliamo, a livello mondiale, di un affare ben oltre i cento miliardi di euro, che cresce a ritmo accelerato ogni anno. È una montagna di denaro. Con quella somma potresti comprare qualche piccolo Stato, colonizzare la Luna o pagare persino metà del debito pubblico finlandese.

Quando sul tavolo c’è così tanto denaro, il gioco si fa brutale. Se ti guardi intorno, vedi la vera natura del mercato.

Prima di tutto c’è Apple. Loro ci sono riusciti in ciò che noi per ora sogniamo: hanno creato un ecosistema perfettamente chiuso e possiedono metà dell’intero mercato. Probabilmente Apple ha già una sua Morte Nera da qualche parte.

La scala è del tutto assurda. Se la sola attività cuffie di Apple venisse scorporata in una società a sé, per fatturato sarebbe della stessa grandezza dell’intera Nokia. Un singolo accessorio Apple muove tanto denaro quanto il più grande colosso industriale della storia della borsa finlandese. La “conquista del mondo” finlandese, in confronto, è più che altro un brutto teatrino estivo.

Chi possiede la tua voce?

Se non compri Apple, magari credi di comprare qualità occidentale tradizionale o storia del rock. Molto probabilmente, però, ti sbagli. Le acquisizioni rivelano la nuda verità su dove oggi finiscono i profitti. 

Alla credibilità rock svedese alla fine hanno trovato un cartellino del prezzo, ed era esattamente 1,15 miliardi di dollari. Con quella somma la società d’investimento cinese HongShan ha comprato la maggioranza del Marshall Group.

Lo stesso schema si ripete ovunque. 

La tedesca Beyerdynamic è stata venduta alla cinese Cosonic e Samsung ha ingoiato quasi tutte le altre aziende dell’alta fedeltà, da JBL a Bowers & Wilkins. Dietro la maggior parte delle altre, poi, c’è o una società d’investimento cinese, o un conglomerato giapponese, oppure un gigante tecnologico statunitense, come HP.

Il più piccolo Bose (fatturato circa 3,2 miliardi di dollari) è una piacevole eccezione in questo gruppo, perché lo possiedono l’impalcatura fiduciaria del fondatore defunto e il MIT.

Oligopolio brutale e noi

Questa situazione ci mette, strategicamente, sotto una luce strana e un po’ imbarazzante. Il mercato non è diviso in modo equo: è un oligopolio brutale. In realtà pochi giganti aspirano dal mercato circa 98 miliardi di dollari. Le briciole rimaste a terra le leccano mille piccoli operatori, che cercano di sopravvivere sotto i piedi dei giganti.

Noi siamo una di quelle mille briciole.

Siamo l’unico idiota che sta progettando di fondare una propria fabbrica di cuffie a Puolanka. Mentre gli altri si vendono alla Cina o sono “attività collaterali” più grandi di Nokia, il nostro piano di trafficare con le cuffie in Finlandia si mette sotto una luce un po’ strana.

Questo inevitabilmente provoca una piccola crisi d’identità. Cerchiamo di fare la corporazione cattiva, ma il risultato assomiglia in modo sospetto a un onesto darsi da fare.

Nuova strategia: tecnologia a duplice uso

In una riunione d’emergenza del consiglio abbiamo concluso che, in questa situazione, esiste una sola opzione logica. Dobbiamo per forza alzare il livello. Visto che non possiamo battere i concorrenti né in denaro né in cattiveria, dobbiamo accelerare il piano originale.

La soluzione alla fine è arrivata da una direzione inaspettata.

Quando abbiamo chiesto alle autorità informazioni sulle possibilità di finanziamento per avviare la fabbrica di Puolanka, abbiamo scoperto che, nella situazione mondiale attuale, ci converrebbe prendere in considerazione la cosiddetta tecnologia a duplice uso. A quanto pare adesso, per quella, arrivano bei sostegni dall’UE.

Per noi è perfetto.

Costruire la Morte Nera richiede troppo tempo senza finanziamenti esterni, ma se la ribattezziamo “progetto a duplice uso”, facciamo pagare all’UE, con debito comune, una parte della potenza distruttiva.

Quindi continueremo a produrre cuffie di alta qualità, riparabili e con un eccellente rapporto qualità-prezzo, perché ci serve la quota di autofinanziamento per questo programma Wunderwaffe consigliato dalle autorità.

Questo piano ci dà anche speranza.

Se con questo piccolo gruppo riusciamo a fare cuffie pienamente competitive e, il più delle volte, persino migliori dei prodotti di questi imperi dai bilanci senza fine, allora non siamo lontani dall’obiettivo.

Non ci serve crescere ancora molto per poter fare anche quella tecnologia a duplice uso con cui si conquista il mondo.

L’unico modo per fare lo sgambetto ai giganti globali è sottomettere l’intera umanità con tecnologia a duplice uso futuristica. È una soluzione dura, ma la situazione di mercato e le linee guida dei finanziamenti UE non ci lasciano alternative.

Author: Henri Heikkinen