Valco è la piccola malvagia corporazione più amichevole del mondo. Da tempo ormai diciamo apertamente che il nostro obiettivo finale è costruire una nostra Morte Nera e sottomettere l’intera umanità. È un obiettivo onesto e ambizioso, per cui lavoriamo ogni giorno.
Ma quando guardo il mercato audio nel 2025, la battuta inizia a restare strozzata in gola. Ci siamo resi conto di essere dei completi dilettanti. È dolorosamente difficile essere avidi e spietati conquistatori del mondo quando i concorrenti ti sorpassano a sinistra e a destra nello stesso ruolo.
C’è troppa grana sul tavolo
Il mercato delle cuffie non è certo un mercatino delle pulci. Parliamo di un business globale da ben oltre cento miliardi di euro, che cresce a ritmo sempre più folle ogni anno. È una montagna di soldi. Con quella cifra potresti comprarti qualche staterello, colonizzare la Luna o persino pagare metà del debito pubblico finlandese.
Quando c’è così tanto denaro in ballo, il gioco si fa brutale. Se ti guardi intorno, vedi la vera natura del mercato.
Prima di tutto c’è Apple. Loro sono riusciti in quello che noi possiamo solo sognare: hanno creato un ecosistema chiuso perfetto e possiedono metà del mercato. Probabilmente Apple ha già una sua Morte Nera da qualche parte.
Le proporzioni sono totalmente assurde. Se solo il business delle cuffie di Apple fosse separato in un’azienda a parte, avrebbe un fatturato pari a quello di tutta Nokia. Un singolo accessorio Apple muove tanti soldi quanto il più grande colosso industriale della storia della borsa finlandese. La “conquista del mondo” finlandese, al confronto, sembra solo una recita estiva andata male.
Chi possiede la tua voce?
Se non compri Apple, magari pensi di acquistare la solita qualità occidentale o un pezzo di storia del rock. Ma probabilmente ti sbagli. Le acquisizioni aziendali svelano la cruda verità su dove finiscono oggi i profitti.
Anche la credibilità rock svedese ha avuto un prezzo, ed era esattamente 1,15 miliardi di dollari. Con quella cifra, il fondo d’investimento cinese HongShan si è comprato la maggioranza di Marshall Group.
Lo stesso copione si ripete ovunque.
La tedesca Beyerdynamic è stata venduta ai cinesi di Cosonic e Samsung si è ingoiata praticamente tutte le altre aziende hi-fi, da JBL a Bowers & Wilkins. Dietro la maggior parte degli altri marchi trovi poi un fondo cinese, un conglomerato giapponese o un gigante tech americano come HP.
Il più piccolo Bose (fatturato circa 3,2 miliardi di dollari) è una piacevole eccezione: è di proprietà di una trust del fondatore defunto e del MIT.
Oligopolio brutale e noi
Questa situazione ci mette in una posizione strategicamente strana e un po’ imbarazzante. Il mercato non è diviso in modo equo, è un oligopolio brutale. In realtà, pochi giganti si succhiano via circa 98 miliardi di dollari dal mercato. Le briciole rimaste vengono leccate da mille piccoli operatori che cercano di sopravvivere tra i piedi dei giganti.
Noi siamo una di quelle mille briciole.
Siamo l’unico idiota che sta pensando di aprire una fabbrica di cuffie a Puolanka. Mentre gli altri si vendono alla Cina o sono “side business” più grandi di Nokia, il nostro piano di costruire cuffie in Finlandia sembra un po’ fuori luogo.
Questo inevitabilmente ci causa una piccola crisi d’identità. Cerchiamo di fare i cattivi della situazione, ma alla fine sembriamo solo degli onesti artigiani che ci provano davvero.
Nuova strategia: Tecnologia dual use
In una riunione d’emergenza del consiglio abbiamo capito che, in questa situazione, c’è solo una scelta logica. Dobbiamo per forza alzare la posta. Visto che non possiamo battere i concorrenti né con i soldi né con la cattiveria, dobbiamo accelerare il piano originale.
La soluzione è arrivata da una direzione inaspettata.
Quando abbiamo chiesto alle autorità informazioni sui finanziamenti per avviare la fabbrica di Puolanka, ci hanno detto che, con la situazione mondiale attuale, dovremmo considerare la cosiddetta tecnologia dual use. Pare che adesso l’UE dia un sacco di soldi per queste cose.
Per noi è perfetto.
Costruire la Morte Nera richiede troppo tempo senza finanziamenti esterni, ma se la chiamiamo “progetto dual use”, l’UE ci paga una parte della potenza distruttiva con il debito comune.
Quindi continueremo a produrre cuffie di qualità, riparabili e con un rapporto qualità-prezzo eccellente, perché ci serve la nostra quota di autofinanziamento per questo Wunderwaffe raccomandato dalle autorità.
Questo piano ci dà anche un po’ di speranza.
Se con questa piccola squadra riusciamo a fare cuffie che sono totalmente competitive, e spesso anche migliori, rispetto ai prodotti di questi imperi dai budget infiniti, non siamo poi così lontani dall’obiettivo.
Non dobbiamo nemmeno crescere molto per riuscire a fare anche quella tecnologia dual use con cui conquistare il mondo.
L’unico modo per battere i giganti globali è sottomettere l’umanità intera con una tecnologia dual use futuristica. È una soluzione tosta, ma il mercato e le direttive UE sui finanziamenti non ci lasciano alternative.



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